经过三新全体员工的拼搏奋战，无论是在销售业绩、还是客户满意度上，三新电力都取得了良好的成绩。
面对下半年更具挑战的生产与销售任务，三新电力梳理分析了各项工作的进展情况和下半年的工作计划，以召开下半年工作动员大会的形式，全面布局下半年的工作。
会上，三新总经理对公司已取得的成功予以肯定，并表彰了在工作表现出色的团队及个人。对于工作中存在的问题也一一指明，并提出相应的改进措施，为下半年工作的有序开展打下良好的基础。
说到下半年的工作计划，“创新”仍然是年度发展的主旋律。在技术创新的带动下，新产品的市场寿命也越来越短。因此，必须充分利用先进的技术不断推出新的产品，以满足客户的需求。
在市场经济条件下，技术本身又是商品，也是企业具有价值的竞争力。尽管我们在上半年已经取得了一定的成绩，但是面对下班的挑战，我们仍然不能松懈。
我司针对梳理出的困难和风险点制定了一系列应对措施， 并对科研管理工作进行了反思， 从改进市场营销战略、错峰安排各生产项目、 加大技术研发升级力度、 加强多项目通盘谋划等多个方面提出了改进科研管理的措施，以确保年度销售、生产、科研任务全面完成。