2021年7月5日，集团公司召开公司半年经济工作会谈，公司部门经理、优秀员工共计15余人参加了会议。会议由公司总经理主持，主要听取公司部门经理对公司上半年工作完成情况及下半年工作打算的报告。
对此，公司总经理对各部门下半年的重点工作进行了部署安排，并且对今后的工作提出了具体要求。
回顾2021年上半年，疫情刚过，大环境逐渐复苏，在这样的前提下，公司总结了过去半年公司面临到的问题。总经理助理在公司年中经营生产报告中指出：集团公司领导于年初就制定了工作计划，提前部署，调动各方面积极因素、把正能量释放出来，争取了今年良好的开局。下半年经济下行的趋势尚未探底，指标落实的压力依然很大，各项工作的完成任重而道远，各经营部门要借助二十周年店庆的有利时机，集中精力抓商品引进、抓效益提升，抓促销拉动、扩大市场占有率，确保完成公司制定的全年经济任务；管理部室要在管理和服务上下功夫，在节约创收上做文章，对内强化管理，增强服务，做好后勤保障，对外加强协调，排忧解难，为经营环节创造良好的环境。
最后，邹总在上半年工作总结的基础上，提炼经验，挖出缺陷，明确公司后半年的发展目标，整体发展应该以研发新技术、推出新产品为主要方针，提高公司的服务品质，打响公司的品牌口碑，做到让顾客满意，让客户信赖，从而勇攀高峰，再创佳绩，全面完成2021年的最初目标，达到领导的最终期望！