今日下午，三新电力在会议室召开十月销售工作的总结会议，公司总经理和全体销售人员参加了此次会议。
会上，销售总监对公司十月的销售业绩及截至目前2021年的销售总业绩做简报，本年的销售目标已完成近80%。接下来两个月，任务较重，销售总监进一步指明了销售方向及战略目标，鼓励所有销售人员发挥自身优势，再接再厉，实现业绩上的突破。
在汇报完毕后，销售总监公布了全体销售人员十月销售业绩的考核结果，并为销冠魏经理颁发了销售之星的殊荣和奖励。之后，销售人员们分享了成功的经验，业绩不理想的原因以及解决问题的方法，全员做到不骄不躁，共同进步。
公司总经理听取大家发言后，针对有销售人员表示订单不多的情况，提出建议、指明方向。当遇到订单不多时，可以将客户开拓和工作过程量化，以图表的方式，维护、合同、跟单等一条条地罗列出来且标注完成数量，这样可以清晰地发现自己工作中未做到位的地方，查漏补缺，提高效率。
然后，一定要了解市场，了解客户的个性，如商务型和技术型的客户，即可采取不同的交流方式，及熟悉客户在谈单时的侧重点。
2021已经接近尾声，三新电力的同志们，加油！继续勇攀高峰，争创佳绩，全面完成2021年的最初目标！